"In eigen tempo doorgroeien tot leidinggevende."

Sabina Khan, Teamleider applicatiebeheer

De magie van het internet

In mijn jeugd kwam ik al vroeg in aanraking met het internet, dat was razend interessant. Met één druk op de knop kon ik mijn favoriete artiesten opzoeken, en zo werd ik nieuwsgierig hoe dat werkte. Ik ben een ICT-opleiding gaan volgen en begon mijn loopbaan bij een bedrijf om data-analyses te maken. Daarna heb ik lang in de onderwijssector gewerkt, het was fijn om met data-inzichten iets te kunnen betekenen voor het onderwijs. Toen mijn leidinggevende uitviel kon ik hem tijdelijk vervangen en dit gaf mij ambitie om verder te willen groeien. Via LinkedIn werd ik benaderd door HHNK en ik dacht: als ik écht leidinggevende wil worden, is een nieuwe omgeving daarvoor de beste plek.

Vertrouwen

Eigenlijk was ik aangenaam verrast dat HHNK bij mij uitkwam. Ik had weinig leidinggevende ervaring, maar ze spraken het vertrouwen in mij uit om toch de stap te nemen. Ik ben meteen gestart in de rol van Teamleider en word daarbij goed gecoacht door mijn manager. En ik volg cursussen op het gebied van leidinggeven. Ik praat veel met teamleden en andere mensen in de organisatie om te kijken waar de wensen en behoeften liggen. Collega’s staan echt open om je te leren kennen en kennis te delen.

“HHNK sprak het vertrouwen in mij uit om de stap naar leidinggevende
te maken, dat gebeurt niet overal.”

Uitdagingen in applicatiebeheer

Mijn team beheert uiteenlopende applicaties, zoals Microsoft 365, Corsa, de ArcGIS veldwerk-app en Autocad. We werken onder andere met persoonsgegevens. Daar moeten we zorgvuldig mee omgaan en ook de veiligheid van onze data waarborgen. We proberen inzichtelijk te krijgen welke applicaties we centraal willen beheren. Dat doen we in nauwe samenwerking met onze functioneel beheerder. Daarnaast ondersteunen wij collega's die applicaties gebruiken om de bedrijfsprocessen goed te laten verlopen.

Het maatschappelijk belang van onze organisatie vind ik heel belangrijk. Wij helpen onze collega’s die letterlijk met hun voeten in de klei staan. Ze gaan op pad met een tablet waarop een applicatie draait waarin alle gegevens zitten die zij nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. Dus indirect heeft ons werk zeker effect op het primaire proces van HHNK.

Mensen sterker maken

Het welzijn van mijn mensen vind ik heel belangrijk. Dus niet alleen kijken naar wat doe je nu, maar sta je in je kracht en welke mogelijkheden heb je binnen HHNK? We hebben zeer goede opleidingstrajecten om stapsgewijs door te groeien binnen onze ICT-omgeving, of zelfs naar een andere afdeling binnen onze organisatie. Als ik dat vergelijk met eerdere werkgevers; daar lag de focus toch meer op het moeten presteren en niet op zelfontwikkeling. Bij HNNK is er alle tijd en ruimte om in te investeren in jouw toekomst.